
Seed Runde · Deutschland · 2025
Deutschlands skalierbares Self-Service Hundewasch-Netzwerk — direkt am Eingang von Tierbedarfsläden und Gartencentern.
Marktchance
Ein großer, unterversorgter Markt
Der deutsche Heimtiermarkt ist einer der größten in Europa — und das Hundewasch-Angebot im Retail-Bereich existiert bislang kaum in nennenswertem Umfang.
Tierbedarfsläden
Höchste Zielgruppenpassung. Kunden kaufen bereits Pflege, Futter und Zubehör — ein Hundewaschautomat passt ideal vor oder nach dem Einkauf.
Baumarkt & Gartencenter
Große Flächen, Familien-Publikum, Eingangsbereiche mit einfachem Wasser- und Abwasseranschluss. Ideale Installationslogik.
Netzwerkeffekt
2–3 Wäschen pro Tag je Automat sind für sich allein klein. Bei 100+ Standorten entsteht ein planbares, wiederkehrendes Asset-Portfolio.
Die Lücke
Zwischen Badewanne und Hundesalon
Hundebesitzer brauchen eine spontane, erschwingliche Wäsche ohne Terminbuchung — und Retail-Partner brauchen einen Service, der Frequenz erzeugt, ohne eigenes Personal einzusetzen.
Zuhause
- ✗Nasses Badezimmer
- ✗Haare im Abfluss
- ✗Stress bei großen Hunden
Hundesalon
- ✗Terminpflicht
- ✗Höherer Preis
- ✗Zu aufwendig für spontane Matschwäsche
Wash & Wag
- ✓Kein Termin · 10–15 Min.
- ✓Warmes Wasser, Shampoo, Föhn
- ✓14,90 € Ø · Kartenzahlung
- ✓Selbstreinigende Station
Unit Economics
Profitabel ab dem ersten Tag — bei niedriger Auslastung
Konservatives Modell: 14,90 € brutto, 19 % MwSt., Revenue Share max. 10 % netto. Schon bei 2 Wäschen täglich arbeitet jeder Automat profitabel.
| Tägliche Wäschen | Nettoumsatz / Mo. | Kosten / Mo. | Gewinn / Mo. | Gewinn / Jahr |
|---|---|---|---|---|
| 2 / Tag (Base Case) | ≈ 651 € | ≈ 209 € | ≈ 442 € | ≈ 5.304 € |
| Ziel3 / Tag | ≈ 976 € | ≈ 299 € | ≈ 679 € | ≈ 8.148 € |
| 4 / Tag | ≈ 1.303 € | ≈ 388 € | ≈ 914 € | ≈ 10.968 € |
| 5 / Tag | ≈ 1.628 € | ≈ 478 € | ≈ 1.149 € | ≈ 13.788 € |
Interne Modellrechnung. Ohne Zentral-Overhead, Abschreibung und Gründerlohn — erst ab 10+ Standorten relevant. CapEx-Ziel: < 25.000 € je Standort.
Skalierungspfad
Kleine Einheiten, großes Netzwerk
Jede Wachstumsstufe ist KPI-gebunden und wird, wo immer möglich, mit nicht-verwässerndem Kapital finanziert.
Bei 2,5 Wäschen / Tag, 14,90 € brutto Ø. Vor Zentral-Overhead und Abschreibung.
Investment Ask
150.000 € · bis zu 15 % Eigenkapital
Meilenstein-Tranchen
Mittelverwendung
Cap Table nach Seed
Pre-Money: ≈ 850.000 € · Post-Money: ≈ 1.000.000 €. Finale Struktur über Rechtsanwalt / Notar. Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Pilotdesign
2 Standorte · 6 Monate · harte KPIs
Der Pilot beweist Wiederholbarkeit — kein Wachstum um jeden Preis. Der Rollout wird nur freigegeben, wenn die Daten es rechtfertigen.
Höchste Zielgruppenpassung. Kunden kaufen bereits Pflegeprodukte — Hundewasch vor oder nach dem Einkauf. Direkte Messung der Zahlungsbereitschaft.
Größere Fläche, einfacher Infrastrukturanschluss, Familien- und Outdoor-Kundschaft. Testet einen anderen Retail-Kanal mit besserer Installationsökonomie.
Das Team
Gebaut von Machern, nicht Träumern
Nächste Schritte
Bereit für ein Gespräch?
Wir sichern gerade 2 Pilotstandorte, vergleichen Maschinenlieferanten und strukturieren das 150.000-€-Seed auf Meilensteine. Wenn Sie die Unit Economics überzeugen — lassen Sie uns sprechen.
Tobias Göppert · Samuel Egbajie